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        强(qiang)化质量建设,铸牢品质长城,松谷激光2024年质量万里(li)行启动仪式隆重举行

        2024-08-03 作者 : 松谷激光科技

        近日,2024年(nian)度松谷激光“质量万里行”活动启动仪式在徐州松谷激光产业园隆(long)重(zhong)举行。松谷(gu)激光副总经理(li)卓飞先生、副(fu)总经理(li)黄兴义先生等领导(dao),以及公司品(pin)质保(bao)障部、物资(zi)管理(li)部(bu)、供应商管理部、客服管理部、技术研发部、营销中心等部门员工代表共同参加启动(dong)仪式,一起吹响松谷激光2024年度“质量万里行”的嘹亮号角!


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        松谷激光“质(zhi)量万里行(xing)”活动发起于2012年(nian),每年的活动时间为期3个月左右,是松谷(gu)激光质(zhi)量体(ti)系和企业文化建设的重要组成。“质量万(wan)里行”活动行至(zhi)今天,已经持续开展(zhan)了长达10余年之久,这是全体松谷人对“用心做产(chan)品,只做好产品”企业精神的传承与坚守,更(geng)是(shi)松谷激(ji)光践(jian)行工匠精神和追(zhui)求卓(zhuo)越的有力(li)诠释。

        松谷激光“质量万里行”活动以“全员参与、全程管控、全面提(ti)升”为指导思(si)想(xiang),通过对公司各部门岗(gang)位的日常工作质量、产品管控体系质量、生(sheng)产流程体系质量等(deng)质量保障职能(neng)模(mo)块,展开全面深入的自检自查(cha)。旨在从公司(si)体系大视角出发,站位(wei)全局,将质量管控政策(ce)和匠心精神落实到每一个(ge)部门、每一名员工的共同(tong)目标与责任,并以此推动公司质量(liang)体系的持续优化和提升。


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        启动仪式上(shang),松(song)谷激光副总经理卓飞先生、副总经理黄兴义先生以及各部门领导(dao)分别发表致辞。致辞内容围绕“强化品质管控、流程高效协同、促进标准落地、改善方向及措(cuo)施”等(deng)方面议(yi)题进(jin)行,与会的各部门领导及员工代表积极发(fa)言、深入交流探讨,共同为(wei)做强技(ji)术、做强品质、做强产品建(jian)言(yan)献(xian)策。



        技术驱动,提升高品质核心竞争力



        技术(shu)与质量并驾齐驱,是松谷(gu)激光一直以来的质量信条。公司坚持每年以不低于(yu)销售收入10%的经费投入到技术创(chuang)新研发之中,致力(li)于用技(ji)术(shu)创新来驱动(dong)激(ji)光装备质量(liang)的不断升级。松谷激光装备在开(kai)发设计之初便将“高技(ji)术含量、高可(ke)靠性、高附加值”的理念融入其(qi)中(zhong),如:床身设(she)计、功能区模块化设计、控制系(xi)统优化设计,以(yi)及各种匠心锤炼的细(xi)节等,都为产品的高品质、高(gao)可靠性保驾护航。在很多关键性核(he)心技术方面,松谷激光技术(shu)团队不(bu)断攻克技术(shu)壁垒和瓶(ping)颈(jing),在加工精度和(he)整体性能不断(duan)优化升级的同时(shi),赋(fu)予了松谷激光设备更高的稳定性、更低(di)的磨耗和更长(zhang)的使用寿命,实现(xian)客户价值的最大(da)化。


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        数字赋能,强化织(zhi)牢质量管理体系


        松(song)谷激(ji)光的质量体系建设标准着眼高起点,率先完成了与国际质量(liang)管理模式的(de)深度(du)接轨。从(cong)钢材(cai)原(yuan)料和原器件的选型、采购入库直至产品(pin)出(chu)库,做到一岗(gang)一(yi)检(jian),每道工序、每个细节都严格按照(zhao)ISO9001质量管理体系(xi)严格(ge)执行,坚决杜绝不合格部件流入生产现场(chang)。并定期通过(guo)大(da)数据分析查(cha)验质量问题和可能(neng)存在(zai)的隐患,为解决问(wen)题提供科学的数据(ju)支(zhi)撑,定向、高效的管理和解决质量问题,确保(bao)质量(liang)把控不留漏洞和(he)死角。实现松谷激光产品全制程内的系统化、精准(zhun)化、高效化质量管理,铸牢松谷激光品质保障的万里长城(cheng)。


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        在质(zhi)量体系(xi)数字化建设(she)上,松谷激光率先引进世界500强企业广泛使(shi)用(yong)的SAP管理系统、MES生产系统、PLM系统和模块化制(zhi)造项目,实现(xian)了新(xin)一代信息化管理模式与(yu)企业发展经营的全链式深(shen)度融合。实现(xian)了包括(kuo)物料管理、生产管理、质检管理、销(xiao)售管理等在内的企业模块的(de)数字化管理,以及采购、生产、销售的全流程质量控制与产品检验的(de)数(shu)字化和信息化(hua)管(guan)控,形成了高效(xiao)的质量问题反馈、分析、追溯与处理机制,在数字化、信息化、高效化(hua)质量管理上走在了行业前列。


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        16年的产业积淀和市场洗礼,“质量”已(yi)牢牢镌刻于松谷激光每一位员(yuan)工的内心(xin),落实在每时每刻的工作和行动上。追(zhui)求卓越、精益求精已成为松谷激光(guang)全体员工的(de)习惯。同时,松谷(gu)激光鼓励员工建言献策,实现质量(liang)监控(kong)及质量改进的全员参(can)与和持续改进,全面提升质量建设的管控能力和核心竞争力。在引领高品(pin)质发展的道路上,松谷激光将不断擦(ca)亮“超高品质”这一金字标签。

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